深圳到东欧快递跨境直发

森鸿物流公司，发挥自身的技术研发优势，秉承“以物流为基础、以信息为核心”的发展理念，自建和整合行业内的优质资源，打造集团国际板块。 业务包含电商小包、国内仓储、传统货代、FBA、海外仓储、目的国清关服务等。业务范围已覆盖东南亚、欧洲、亚洲等全球20多个国家及地区，并支持空运、海运、陆运等多种运输方式，致力于打造**的国际物流企业！

重视物流人才培养 , 实施人才战略要加强对第三方物流企业从业人员的岗前培训、在职培训等 , 通过不同方式和各种渠道 , 培育市场急需的物流管理人才。要采取多种形式 , 加速物流人力资源的开发。支持第三方物流行业组织开展符合企业实际用人需求的职业资格培训认证 , 规范和净化第三方物流人才培训市场 , 提高培训质量 , 为第三方物流发展输送合格人才。

同时 , 要依托国内大中专院校 , 特别是惠州学院、惠州经济职业技术学院、惠州旅游学校、惠州商业学校等 , 加大物流人才培养力度 , 并制订和实施人才培养战略。可以采取校企联姻 , 加强企业与高校的合作 , 签订校企合作协议 , 培养具有竞争力的高素质物流人才 , 这是一种多赢的合作机制。这对于提升第三方物流行业的竞争力 , 具有十分重要的意义。

(四) 成立第三方物流行业协会 , 发展战略同盟根据发达国家经验和惠州市的实际 , 结合第三方物流产业复合性强、关联性大的特点 , 应尽快成立惠州区域性第三方物流行业协会 , 充分发挥行业协会的作用 , 使其成为所在行业与****之间的一个重要桥梁和纽带。通过建立行业协会 , 组织制定本行业企业共同遵守的行为规范和纪律 ; 制定第三方物流企业应有的服务理念、服务规范、服务内容和服务质量控制等方面的标准 ; 通过行业自律 ,抓好并推动行业诚信体系建设。要充分发挥主管部门和行业协会的作用 , 多做组织引导工作 , 促进现有的小型企业加强合作 , 从而使惠州能打造出一些“航空母舰”和“联合舰队”的第三方物流产业。

根据第三方物流业的发展趋势看 , 既拥有大量物流设施和健全网络 , 又具有强大全程物流设计能力的混合型公司发展空间*大。第三方物流企业只有具备一定规模 , 才有可能提供全方位的服务 , 才能实现低成本扩张 , 赢得规模效益。要以规模大、有市场、服务规范的第三方物流企业为龙头 , 通过政策引导 , 对具有不同功能的物流企业进行调整和重组 , 而且必须打破业务范围、行业、地域、所有制等方面限制 , 重新整合第三方物流企业 , 实行强强联合 , 组建跨区域的大型集团 , 发展战略联盟 ,形成物流服务网络 , 加快战略重组步伐 , 改变竞争的弱势地位 , 进一步降低物流成本 , 相互弥补物流运作与管理的不足 , 吸引物流需求 , 提高竞争实力。